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社員強化系

⑤ 行き詰まり社員現状突破大飛躍プロジェクト

何となく出社する、何となくメールをチェックする、何となく返信する、何となく上司と顧客訪問をする、何となく定型の顧客訪問メモを書く、何となく会議に出席するが無難な発言しかしない、終業まであと1時間あるからPCのフォルダ整理でもして過ごす、ベルが鳴ったので退社する。

あなたの会社で行き詰まっている社員がいるとしたら、その社員に、こんな日常を毎日送らせていませんか?本プロジェクトでは、まず、「日常という名のルーチンを断つ!」ということから始めます。

それから何をするのか?特定のミッションを持ったプロジェクトを発足させます。そして、行き詰まり社員の方に、プロジェクトのメンバーになって頂きます。ミッションは易しめの方がベターです。そして、プロジェクトメンバーは2名でもOKです。私自身もメンバーとなりますから、3名でプロジェクトを遂行しましょう。これが、Small Projectのアプローチです。

続いて何をするのか?プロジェクトメンバーの方々に、どんな小さなことでもいいですから、何らかのリーダーになって頂き、取り仕切り役をやって頂きます。社員の行き詰まっていることの大きな原因のひとつとして、「リーダーをやった!」という経験の圧倒的不足があります。是非、リーダーにチャレンジされてください。これが、Small Leaderアプローチです。

そして、もっと重要な社員行き詰まりの原因は、「成功体験」というものの圧倒的不足です。プロジェクトは、成功するまで続けます。ただし、小さな成功で構いません。これがSmall Successアプローチです。

Small Projectのメンバーとなり、Small LeaderとSmall Successを経験することで、行き詰まった社員の方々は確実に蘇生します。基本、サボっている人間を除いては、日本のビジネスパーソンは、みなさん優秀です。その優秀さを引き出すのは、経営者であるあなたの役割であり、私はそれを全力でサポートします。